Jahresfinanzbericht 2015

2 4  LAGEBER I CHT 2 0 1 5 Dem Regionalbankgedanken Rechnung tragend, werden in der übrigen Steiermark noch weitere fünf Filialen betrieben, nämlich in Feldbach, Fürstenfeld, Judenburg, Leibnitz und Schladming. Die Filiale in Bruck/Mur wurde aufgrund eines stark geänderten Kundenverhaltens geschlossen und wir stehen wir unseren Kundinnen und Kunden ebendort nun- mehr mit einem Beratungsbüro zur Verfügung. Finanzielle Leistungsindikatoren Eigenmittelausstattung Die anrechenbaren Eigenmittel betragen per 31. Dezem- ber 2015 T€ 169.927 gegenüber T€ 157.335 im Vorjahr. Die Eigenmittelquote konnte durch den gezielten Abbau von RWA (risk weighted assets) deutlich gesteigert werden und liegt nunmehr bei 10,5% nach 8,8% im Geschäftsjahr 2014. Weitere Details sind den ausführlichen Anhangangaben zu entnehmen. Cost/Income Ratio (CIR) Als Cost/Income Ratio wird das Verhältnis aller Betriebs- aufwendungen zu den Betriebserträgen definiert. Diese Kennzahl konnte ebenfalls verbessert werden und beträgt zum Bilanzstichtag 63,4% nach 69,2% im Vorjahr. Eigenkapitalrendite „Return on Equity“ (RoE) Die Eigenkapitalrendite ergibt sich, wenn der Jahresüber- schuss vor Steuern (EGT) bzw. der Jahresüberschuss nach Steuern dem durchschnittlich eingesetzten Eigenkapital gegenübergestellt wird. Je nach Berücksichtigung des Steueraufwandes errechnete sich für das Geschäftsjahr 2015 eine Eigenkapital-Rendite vor Steuern mit 5,5% bzw. eine Eigenkapital-Rendite nach Steuern von 2,9%. Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren Die HYPO Steiermark fördert eine Vielzahl von Projekten im Sozial-, Kultur- und Bildungsbereich. Diese Unterstützung bleibt nicht punktuell, sie dient immer auch dem guten Miteinander, der kultivierten Konversation, der Pflege per- sönlicher Beziehungen. Das alles sind Werte, die dem Leitbild des Unternehmens entsprechen. Seit ihrem Gründungsjahr 1930 lebt die HYPO Steiermark als regionale Traditions- und Premiumbank die Nähe zum Kunden. Der Sitz der Unternehmenszentrale ist in Graz. Die tiefe Verbundenheit zu Land und Leuten wird durch den Aufbau und die Verdichtung des Filialnetzes in der Steier- mark dokumentiert. Den Anfang machte die Filiale in Schladming im Jahr 1976. Die Installation eines neuen Standorts in den Bezirken erfolgte stets in einem dynami- schen Umfeld. In Schladming war es die Schi-WM, in Loi- persdorf das Potenzial der Thermenregion, in Deutsch- landsberg der Bau des Landeskrankenhauses. Jeder Standort der HYPO Steiermark ist ein Zentrum für Beziehungs- und Netzwerkspflege. Eine gewachsene Ver- trauensbeziehung kann durch nichts ersetzt werden. Die individuelle Beratungsleistung war, ist und bleibt ein Quali- tätsmerkmal auf höchstem Niveau. Fachliche und soziale Kompetenz werden in jedem einzelnen Beratungsgespräch täglich aufs Neue unter Beweis gestellt. Natürlich bietet die HYPO Steiermark ihren Kunden heute Banking auf allen Kommunikationskanälen – persönlich, mobil, online. Für die Betreuung, für Serviceleistungen und Transaktionen steht eine breite Palette an Möglichkeiten zur Verfügung. Das Leitbild des Unternehmens unterstreicht die Verant- wortung des Bankhauses gegenüber den Menschen und der Natur. Die HYPO Steiermark nimmt dabei eine sehr aktive Rolle ein. Wirtschaftliche, soziale und ökologische Integrität hat in allen Unternehmensbereichen höchste Priorität. Ethische und kulturelle Werte und das Prinzip der Nachhaltigkeit bilden für die HYPO Steiermark die Basis für Entscheidungen und Handlungen. Das gilt in besonderem Maße für das Kerngebiet ihres Wirkens: Ziel ist es, einen Beitrag zur Entwicklung der steirischen Wirtschaft und Gesellschaft zu leisten. Dieses Engagement ist seit den 1970er Jahren permanent gewachsen und manifestiert sich in einer konsequenten Förderung und Unterstützung in den Bereichen Kunst und Kultur, Bildung, Gesundheit, Soziales und Umwelt. Die Nachhaltigkeit der Zusammenarbeit spielt in diesem Rah- men eine wichtige Rolle. Eine Vielzahl von langfristigen Partnerschaften und wertvolle Ergebnisse, Ereignisse, Erlebnisse in verschiedensten Dimensionen zeugen davon. Unterstützung passiert nicht nur in Form von finanziellen Werten, sondern auch in Form von Sachleistungen und Arbeitszeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der HYPO Steiermark. Mit dem Stift Rein ist die Bank seit Jahrzehnten eng ver- bunden. Zur Revitalisierung des Stifts dienende Geldmittel werden durch gemeinsame Konzerte sowie Buch- und Engelpatenschaften generiert. Um die Öffentlichkeit zu kultureller Auseinandersetzung und Diskussion anzuregen, nützt das Unternehmen seine Räumlichkeiten beispielswei- se zur Präsentation künstlerischer Leistungen im Rahmen der styrianARTfoundation.