Jahresfinanzbericht 2020

LAGEBER I CHT 2 0 2 0  4 1 Net Stable Funding Ratio (NSFR) Die Net Stable Funding Ratio (NSFR) ist eine Kennzahl zur Beurteilung der strukturellen Liquiditätsausstattung von Kreditinst i- tuten. Institute müssen sicherstellen, dass ihre langfristigen Verbindlichkeiten sowohl unter normalen als auch unter angespann- ten Umständen angemessen durch eine breite Vielfalt von Instrumenten der stabilen Refinanzierung unterlegt sind. Die NSFR ist definiert als das Verhältnis zwischen dem verfügbaren stabil refinanzierten Betrag und dem Betrag, für den eine stabile Refinanzierung erforderlich ist. 31.12.20 31.12.19 VERÄNDERUNG Net Stable Funding Ratio (NSFR) 116,74% 113,87% 2,87 PP Die HYPO Steiermark erfüllt mit einer NSFR von 116,74% (113,87%) die gültige Mindestquote. Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren Kein Jahr wie jedes andere Traditionell lädt die HYPO Steiermark im Jahresreigen zu ei- ner Vielzahl an Abenden gepflegten Miteinanders ein – Kul- turerlebnisse, informative Vorträge, kulinarische Events. Diese Termine konnten im Jahr 2020 jedoch allesamt nicht wie geplant umgesetzt werden, da auch der Veranstaltungs- bereich massiv von der Pandemie betroffen war. Dennoch hat diese global brisante Problemstellung keineswegs Still- stand für die HYPO Steiermark und ihre regionalen Koope- rationen bedeutet. Gerade 2020 erwies sich für viele bewährte Partner des Bankhauses als große Herausforde- rung. Die Ansuchen um Unterstützungen, Förderungen, Spenden und Sponsoring waren dementsprechend hoch. Als überzeugter Verantwortungsträger im gesamtgesell- schaftlichen, kulturellen, sozialen und bildungsnahen Be- reich – schon der gesetzliche Gründungsauftrag sensibi- lisierte für unternehmerisches Denken und Tun in einem grö- ßeren Rahmen – blieb die HYPO Steiermark langjährigen Partnerschaften auch unter diesen besonderen Bedingun- gen in der bisher gepflegten Linie treu. Tue Gutes und sprich darüber: Dieses geflügelte Wort konnte 2020 allerdings mangels umsetzbarer Veranstaltun- gen nicht in der sonst üblichen Weise zur Anwendung kom- men, Kommunikation fand unter neuen Vorzeichen und auf eingeschränkten Wegen statt. Daher wurde vielfach auf al- ternative Möglichkeiten gesetzt – Online-Kanäle hat man verstärkt bespielt, Nachrichten wurden via Newsletter der Partner verbreitet. Kontinuierliche Bühnenpräsenz, auf- schlussreiche Grußworte, emotionale Dankesreden, persön- liche Scheckübergaben, kreative Fotoshootings, gesellige Jubiläumsfeiern – sie alle mussten den neuen gesetzlichen Bestimmungen hintangestellt werden, vieles musste über- haupt ganz entfallen. Davon betroffen war freilich auch die gesamte Bandbreite der Berichterstattung von der Doku- mentation im Rahmen von Postings in sozialen Netzwerken bis hin zu Nachberichten in den Printmedien. Aktiv im Sinne der Gesellschaft Wenn auch die Aktivitäten und die Kommunikation nach au- ßen 2020 reduziert waren, so war es das interne aktive Tun keineswegs: Die Tätigkeiten der NGOs, Vereine und Bil- dungsinstitutionen erfolgten weiterhin gemäß ihrer Zielrich- tungen und Bestimmungen. Teils verliefen sie sogar noch intensiver, um auch unter herausfordernden Bedingungen ihren wesentlichen Part im sozialen Gefüge zu gewährleisten und ihre gesellschaftliche Aufgabe im kleineren und größe- ren Rahmen zu erfüllen. Die HYPO Steiermark blieb als Men- tor, Sponsor, Spender und damit Ermöglicher weiterhin an Bord und leistete einmal mehr ihren Beitrag, damit geplante Projekte auch verlässlich umgesetzt werden konnten. Durch ehrenamtliche Tätigkeiten brachte sich das Team der HYPO Steiermark auch 2020 selbst in gewohnter Manier ein. Wo es notwendig erschien, wurden in Abstimmung mit den Sponsorpartnern und Spendenempfängern alternative wer- bliche Gegenleistungen definiert und umgesetzt, sodass die Vereinbarungen aufrechterhalten werden konnten. Sinn und Zweck der kontinuierlichen Unterstützung und Be- gleitung war es, im Sinne einer steten Weiterentwicklung und eines guten Miteinanders Werte für die Gegenwart und die Zukunft zu sichern. So konnten auch in herausfordern- den Zeiten immaterielles Kulturgut gepflegt und Traditionen gewahrt werden und so bedeutsame Eckpfeiler wie die Aus- und Weiterbildung nachkommender Generationen, die Er- haltung und Pflege von Naturräumen, die Unterstützung und