Jahresfinanzbericht 2015

Kapitalausstattung unseres Hauses zu berücksichtigen waren. Gleichzeitig bestand aufgrund des stufenweise in Kraft tretenden Regelwerks „Basel III“, welches die Stär- kung der Kapitalausstattung der Finanzinstitute im Fokus hat, die Notwendigkeit, zusätzlich Kapital aufzubauen, um die regulatorischen Anforderungen weiterhin bestmöglich erfüllen zu können. Noch im 1. Quartal des Jahres 2015 wurden einerseits kapitalstärkende Maßnahmen ergriffen und andererseits die beschleunigte Umsetzung der Konzernstrategie „RLB/ HYPO 2020“ vorbereitet. Durch die initiierten Maßnahmen ist es gelungen, die Kapitalausstattung unseres Hauses schnell und nachhaltig zu verbessern. So haben Maßnahmen im Beteiligungsbereich sowie die konsequente und beschleunigte Umsetzung der Konzern- strategie dazu beigetragen, die Eigenmittelsituation zu stärken und liegen die Kapitalquoten heute weit über den regulatorischen Anforderungen. Darüber hinaus konnten wir in unseren strategischen Kerngeschäftsfeldern, Privatkunden und Premium Private Banking, Ärzte und Freie Berufe, Immobilienprojektfinan- zierung und Institutionelle Kunden mit unseren Bestands- und Neukunden den eingeschlagenen Weg erfolgreich fortsetzen und das Geschäftsvolumen und den Kunden- bestand plangemäß ausbauen. In diesem Sinne werden wir auch künftig Veränderungen als sich bietende Chancen erkennen und nutzen und un- sere Energie zielgerichtet für eine erfolgreiche Zukunft mit unseren Kunden einsetzen, getreu unserem Motto: „Qualität, die zählt“.